経営や事業の意思を、実行できる計画へ。
- 経営・事業コンサルティング
- PMO・プロジェクト推進
- 戦略・グランドデザイン・伴走支援
- 外部CTO・CAIO支援
事業紹介
APPROACH課題を起点に、
課題を起点に、
その先の成果まで考える。
Giving Firstは、目の前のご要望に応えるだけでなく、その背景にある課題や、目指す姿まで見ながら、必要な支援を提供します。
まずは現在の状況を整理し、何から取り組むべきかを明確にする。そのうえで、コンサルティング、AI活用、システム開発、人材育成など、課題に応じた支援を提供し、実行まで支えます。
課題を解決することをゴールにせず、その先の成果や事業の成長まで見据えて取り組みます。
SERVICE
すべての事業の土台に、AI活用を。
コンサルティング・PM、AI事業、教育研修。
Giving Firstでは、日々の業務でAIを活用しながら、実務で使える知見と実装力を蓄積しています。
その知見を、経営・事業支援、業務改善、人材育成など、それぞれの支援に活かしています。
FOUNDATION
AI事業
実務型のAI活用で設計～実装まで。
AI活用の方針設計から、業務改善、開発、運用まで。
実務で使える形に落とし込み、その知見と実装力をコンサルティング・PMや教育研修にも活かしています。
- AI活用の方針・業務設計
- 業務の自動化・効率化
- 事業基盤（CRMやSFA等）の構築
- Webサイト・LP制作
学びを、現場で使える力へ。
- 全社向けAI研修
- ハンズオン形式の研修
- AIリスキリング研修
- 月次の1on1支援
STRENGTH
支援の特徴
経営戦略の構想から実行まで、一貫して支援します。
経営や事業の方向性を整理する段階から、要件定義、設計、開発、プロジェクト推進まで。検討段階だけで終わらず、実装・推進まで一貫して支援します。
経営の方針を、現場で実行できる形に落とし込みます。
経営や事業の方針をもとに、業務フローや役割分担、必要な仕組みまで具体化し、日々の業務に反映できる形に整えます。
支援後も、社内で運用できる状態を目指します。
仕組みを導入して終わるのではなく、担当する方が内容を理解し、自社で運用・改善できる状態まで支援します。
FLOW
進め方
ご相談の時点で、内容がすべて固まっている必要はありません。
まずは現状や課題、ご要望を伺い、必要な支援内容と進め方を整理したうえでご提案します。
STEP01ご相談まずはお気軽にご相談ください。内容が固まっていない段階でも問題ありません。
STEP02ヒアリング現状や課題、ご要望を伺います。お話をもとに、取り組むべきことを整理します。
STEP03ご提案支援内容と進め方をご提案します。必要な施策、体制、スケジュールなどをまとめてご案内します。
STEP04ご契約支援内容をご確認いただき、ご契約へ進みます。支援範囲や期間、進め方を確認したうえで締結します。
STEP05キックオフ支援開始に向けて、進め方を共有します。必要な情報や今後の進行を確認し、プロジェクトを開始します。
STEP06実行・運用進捗を確認し、必要に応じて内容を調整しながら、実行・運用まで支援します。
CONTACT
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次の挑戦を、お聞かせください。
具体的な進め方がまだ決まっていなくても構いません。
課題やご要望をうかがい、必要な支援と進め方を一緒に整理します。